裴永波要求，要突出目标导向。牢固树立“项目为王”理念，大力实施“项目建设年”行动，坚持“工作项目化、项目清单化”，实行看表管理、按图索骥，牢牢掌握工作主动权。要做实项目前期。紧盯年度重点项目，抓紧做好规划编制、可研评审、用地审批等前期工作，强化土地、资金、用能、用工等要素保障，为项目建设奠定坚实基础。要全力争资争项。积极做好对上沟通汇报工作，及时了解掌握政策动态和资金投向，提升项目谋划的精度、广度、深度，推动争资争项工作实现新突破、新跨越。要压实工作责任。行业主管部门要发挥牵头抓总职能，加强业务指导和统筹协调；各相关单位要强化责任意识，积极主动作为，全力推动项目落地转化、加快建设，以高质量项目支撑高质量发展。