6月19日，市城发集团主要负责人主持召开1-5月工作小结及工作部署会，全面客观总结1-5月的整体工作，分析集团改革发展面临的新形势、新任务，部署安排下阶段重点工作。

会议要求，要统一思想，提高认识。不断创新工作思路，解决工作中遇到的困难和问题，通过薪酬制度改革，完善绩效考核制度，以结果为导向，进一步激发广大干部职工的干事创业的积极性，确保完成集团公司的既定目标任务。要加强学习，提高能力。学习借鉴先进的管理模式和方法，不等不靠，增强广大干部职工破解难题的能力，积极推进集团的项目建设和各项工作。要从高设标，规范管理。建立月度工作汇报制度，有经营性收入的单位要通过信息化手段，及时更新数据，反映经营成果。要警钟长鸣，防微杜渐。集团资金密集，重大项目多，要时刻紧绷廉洁从业这根弦，进一步增强风险防范能力。（程安辉）